长江集团全面整合供应链业务 聚焦发展打响业务整合第一枪

发布时间:2019-01-29  来源:728彩票 

1月25日上午,长江集团召开供应链事业部全体职工大会,长江集团党委书记、董事长陈春出席会议并作讲话。供应链分管领导任景峰主持会议并就2019年度供应链国际国内贸易工作作了安排部署。省粮贸企业、省燃料企业、省商业物资企业、长江国贸企业全体干部职工参加会议。



陈春指出,长江集团资源、业务、人员整合按照整合推进工作方案正紧锣密鼓推进,业务整合是长江集团整合工作的重中之重。今天大家召开供应链事业部全体职工大会非常及时,也十分重要。一要提高政治站位,深刻领会长江集团整合重大意义。长江集团、产发集团(筹)、项目事业部重组整合是商投集团优化整合的第一枪,大家长江人要勇挑重担,奋力作为,不负厚望,成为商投集团改革发展排头兵和规模及利润新的增长极。二要把握战略定位,充分认识组建供应链事业部的重大意义。组建供应链事业部,把省粮贸企业、省燃料企业、省商业物资企业、长江国贸企业、深圳福泰企业资源整合在一起,形成资源、资金、业务、平台、团队的整体优势,力争多个品类在西部具有市场话语权,打通国际国内贸易业务产业链,推动供应链国际国内贸易业务取得新的更大突破。三要加快物理整合,紧紧盯住目标任务不放松。以经营工作为中心,加快完成各经营平台企业组织架构和班子人员的调整。经营团队要以经营业绩为中心,以目标任务为根本,振奋干事创业的激情和敢啃硬骨头的精神,坚持“5+2”、“白+黑”工作常态,打好业务整合第一枪,实现长江集团开门红。四要大胆使用年轻人,为建设“百年长江”打下坚实基础。人才是推动长江集团持续发展的生力军。各经营企业要大胆启用年轻人,将优秀的年轻干部放到市场一线和重要岗位上去锤炼。年轻同志要坚定信念,勇于追梦,敢于吃苦,快速成长起来,为长江集团完成150亿元营业收入,1亿利润拼搏奋斗,为把长江集团打造成有实力、有价值的平台作出新的更大贡献。



供应链分管领导任景峰对供应链事业部2019年工作作了安排部署。一是明确功能定位。二是确定目标任务。三是创新发展思路。


图/谢洪刚  文/查小利


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