狠抓财务工作落实,强化财务管控力度 --728彩票财务工作会顺利召开

发布时间:2019-05-21  来源:728彩票 

5月7日下午,集团财务与资产管理部在集团六楼会议室组织召开了财务工作会,全面总结2018年度财务决算工作,对集团2019年度财务工作进行布置。各子集团、事业部、二级子企业财务总监、财务部长、集团财务与资产管理部相关人员共计20余人参加了会议。会议由商投集团总经理助理、副总会计师兼财务与资产管理部部长陈学琴主持。



会上,各二级单位财务总监及财务部长就各单位2018年度财务决算审计相关问题和2019年财务重点工作逐一做了汇报。财务与资产管理部副部长谢李斌通报了2018年度决算审计工作出现的问题,要求大家高度重视并积极整改。陈总强调各下属单位财务管理人员,应结合日常财务管理工作、年报审计和历年审计发现的问题,建立问题管理台账,层层压实责任,重点解决突出问题,并要求各单位存在的简单问题要“立查立改”,复杂问题要“分步消化”,历史遗留不能整改的问题要“说明原因”,同时要做好以下几方面的工作:一是财务管理工作一定要按集团的制度和流程办理,杜绝口头报告替代书面报告的行为,杜绝违规办理行为。二是财务管理工作要紧紧围绕集团管理任务做好服务和保障,当好经营管理层的参谋,提出切实可行的建议方案。三是落实“双百行动”目标,认真清理和甄别低效无效资产,按照集团安排分类处置资产必须符合相关制度和流程。四是认真清理因历史原因和新形成的潜亏、潜盈,及时向集团提交专题报告说明形成原因和具体消化方案。五是大宗贸易一定要按照效益优先原则,严禁空转和走单业务,财务要做好这方面的宣传和引导工作。六是财务团队要保持团结,多沟通多换位思考,始终保持攻坚克难的雄心和定力。七是加强信息化建设,继续推动基础核算、预算、资金管理系统上线,将以粮油集团作为运行试点单位。 八是2019年预算调整工作最迟在八月份完成。


本次会议主要通过各单位汇报交流,有利于督促下属企业抓好具体工作的落实,让财务管理较好的单位查漏补缺,让财务管理较差的单位知耻而后勇,明确了下一步财务工作目标和方向。

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